琴行薪酬准则的重要性显而易见，一套完善的薪酬准则是琴行团队的定心丸，可以帮琴行招引优异的人才，也能留住人才。
但薪酬准则是个极端杂乱和详尽的内容，需求考虑到岗位内容、作业年限、新老职工、兼职全职等多种状况。
不同职工之间的薪酬设置各不相同，鼓励准则和福利准则也各不相同，一套完善的薪酬准则会将职工的积极性和价值发挥到最大，完成最大化鼓励职工。许多琴行老板往往被困在第一步，不知从何下手设置薪酬准则。
在招人和留人中，福利是职工十分垂青的一个方面，这是一个企业、组织展示人文关心的方面，福利给的好，给的让职工暖心、温心，会从很大程度上增强职工的幸福感，提高企业和组织在招人时的招引力。
曾有一位教师在沟通群请教，琴行两位职工成婚，这两位既是职工，也是爱人的联系，成婚时除了婚假，还额定了请了3天的假，这位琴行老板就很纠结，额定请的3天假要不要扣薪酬。
诸如此类的问题信任不少琴行老板都遇到过，这便是涉及到组织福利性，其时群里的教师纷繁为其支招，一位教师说请假该扣的薪酬要扣，但琴行老板可为其预备新婚红包，实打实的红包让职工知道这是琴行给其的福利。
职工成婚、休产假等这是琴行福利的一部分，但福利不只限于此，职工生日、元旦、38妇女节、国庆节、教师节、新年等重节操假期琴行的福利自然是不能少，但每个节假期福利规范各不相同，给多少、怎样给等都需求琴行老板自己衡量，给到职工心田里最为适宜。
琴行教师学历、教训学生的经历各不相同，对待不同学历和教训学生的经历的职工，琴行设置薪酬时切忌大锅饭，最好是设定等级，然后依照等级给予薪资，这样的做法能让新职工看到未来的提升方向和空间，也能让琴行的老职工得到应有的待遇，起到稳定人心的效果。
在给职工评级过程中，就有见习见习教师、见习授课教师、授课教师等不同等级，每个等级的教师根本起步薪酬就各不相同，这样的一个等级的设定，能让每个职工清楚看到自己未来的提升和发展趋势，成为鼓励其不断斗争的动力。
那么，每个等级的教师根本薪酬是多少呢？又是怎样给教师鉴定等级的呢，可从哪几个方面考虑？这些在《薪酬绩效办理手册（教学部+市场部）》课件中都有详细的讲到。包含各种节假期福利准则怎样给，有哪些需求留意的几点，以及教师的评级计划，奖惩规则等内容都有。不只内含教学部的详细薪酬和福利准则，市场部薪酬准则也同时包括其间，详细的内容感兴趣的教师可看下图。
