2月1日0时，随着白洋淀引黄大树刘泵站三台水泵陆续启动，黄河水经过482公里不息奔流，经由引黄入冀补淀工程，以15立方米每秒的流量输入淀区，为雄安新区生态补水提供了有力保障。
2月3日，中国雄安集团生态建设投资有限公司向白洋淀引黄大树刘泵站的设计单位——河北省水利水电第二勘测设计研究院（简称“二院”）发来感谢信，对该院工作给予高度评价。二院是国家甲级勘察设计单位、高新技术企业，伴随着我国改革开放的大潮慢慢地发展壮大。在雄安新区水利建设中，他们创造了“三个第一”，赢得了广泛赞誉。
雄安新区成立后，为恢复白洋淀“华北之肾”功能，要求将白洋淀生态蓄水位提高至6.5~7.0米，为此需要在引黄入冀补淀工程末端的入淀口处，建设引黄大树刘泵站工程，确保引黄水在淀区高水位条件下顺利入淀。大树刘泵站成为雄安新区设立后第一个开工建设的永久性水利工程。
承接泵站设计任务后，二院领导班子深感责任重大，将其作为落实中央重大决策和省委重大部署的政治任务全力推进。2018年4月，二院迅速组建了20多名各专业方面技术骨干的项目团队。院班子定期召开协调会议，组织技术专家一直在优化设计的具体方案，全方面推进各项工作；项目组全体技术人员团结协作，密切配合，精心设计，攻坚克难，从可研到初设，严格按照时间节点完成了成果报送，设计的具体方案得到专家的好评。
初设批复后，项目组全体成员发扬敢打硬仗的优良作风，加班加点，连续作战，仅用2天时间就完成了招标设计，并投入到紧张的施工图设计中。为确保进度，项目组急业主之所急，将设计阵地前移至工程现场，采用每周双调度制度，600余张施工图、上千个建筑信息模型构件均按期进行数字化交付，为工程顺利建设提供坚实保障。2018年10月10日工程开工建设，二院迅速成立了设计代表组同步入场，制定了设代组管理办法等9项严格的管理制度，以先进的设计理念和优良的工作作风，圆满完成各项既定任务。
工程建设如火如荼，现场情况复杂多变，项目组坚持问题处理不隔夜、一般问题当场处理、重要问题启动应急处理机制，为工程建设顺利实施赢得了宝贵时间。现场设计代表服务也以精准到位、专业高效的服务赢得了主管部门领导的高度评价。今年1月21日泵站主体泵房施工全部完成，7组水泵机组安装到位，具备通水条件。
数千张的设计图纸，凝结着无数人的心血：刘树玉书记、马述江院长亲自挂帅，先后解决了一个又一个技术难题；项目负责人李书群一年多来奔波于单位和工地，从方案制定、人员协调到报告编撰、进度控制、质量把关，事无巨细，亲力亲为；设代组组长王明智带领全体成员加班加点，连续作战……无数个夜晚，办公楼内灯火通明，项目组成员忘我工作；无数次现场查勘，设计人员餐风饮雪；无数个离别的瞬间，他们顾不上照顾年迈的父母、幼小的孩子，毅然决然地踏上了开往工地的列车；春节期间，在阖家团圆、举杯同庆的时刻，设代组成员依然坚守在施工现场，以责任与担当守护着设备的正常运转，用大爱换来了水润雄安、荷青淀美的画卷。
为把大树刘泵站设计成精品工程、标杆工程，二院坚持创新引领、科技先行，提出了“创造雄安质量，设计一流精品”的工作目标。二院数字工程中心在张楠的带领下，潜心研究，刻苦攻关，使大树刘泵站成为雄安新区第一个实现数字化设计与数字化交付的创新示范水利工程。
按照雄安新区提出的“数字工程与现实工程同步规划、同步建设”要求，二院在项目中开创了双负责人制度（项目负责人+BIM负责人），利用各种先进的设计理念和技术方法，同步开展数字化设计。考虑工程位于白洋淀区范围内，建设条件复杂，在勘察阶段利用无人机倾斜摄影技术，精确构建整个工程场区的实景三维模型，帮助决策者精准掌握现场真实情况，合理选择工程布置方案，大幅度的提升了工作效率和决策的科学性。
由于工程与周边淀区环境融合难度大，他们在设计阶段利用先进的BIM数字化技术，提前对拟定的多种设计的具体方案进行可视化比选，确保泵站建筑风格与淀区总体景观风貌保持协调，着力打造水利风景新亮点。各专业在协同管理平台上开展BIM设计，将工作流程由串联式变为并联式，设计效率大幅度提升。为实现雄安新区提出的“设计成果零变更”质量目标，项目组利用碰撞检测技术，对各专业模型进行反复测试；利用虚拟漫游技术，对泵站内部的安全距离和净空高度进行预检；利用BIM模型自动统计功能，对工程量进行精确计量。多管齐下，确保了设计缺陷提前发现、提前修改，避免遗留到施工阶段，确保了设计进度，提高了设计质量。
设计工作完成后，二院将全部设计成果以数字化形式交付业主。除传统的二维设计成果外，还包括全专业的建筑信息模型构件以及与之相关的数据信息资料，均按照统一的编码和命名标准做逻辑关联。点击某一模型构件，如水泵，挡墙，闸门等，就能快速查到与之相关的全部设计成果。工程BIM模型与雄安新区CIM平台无缝对接，实现了雄安新区数字工程与实体工程同步规划、同步建设，为实现工程全生命周期数字化管理奠定了坚实基础。
数字化设计和数字化交付，不仅优化了设计的具体方案、避免了设计缺陷，减少了设计变更，同时也快速缩短了施工周期，节省了工程投资，创造了巨大的经济效益与社会效益。
大树刘泵站工程完成数字化设计和数字化交付后，二院并没有停下探索的脚步。在中国雄安集团的精心组织下，项目组成员在开展设计服务的同时，与现场各参建单位共同建立起全省水利行业第一个“智慧工地”，着力将其打造成雄安新区第一个智慧化水利工程。他们利用4D仿真模拟（三维模型+时间）、全方位视频监控（固定摄像头+无人机航拍）、动态环境监视测定（噪声、温湿度、扬尘、雾霾等）、智能门禁、智能头盔、二维码、移动终端等先进的技术手段，对泵站施工进度、质量、成本、安全及环境影响进行全要素智能化管理，通过与建管平台相结合，对泵站施工全过程、全要素进行数字化管理。
工程全生命周期管理是二院多年来的研究方向，并从始至终保持全国水利行业领先水平。在白洋淀引黄大树刘泵站工程完工时，他们将设计和施工阶段的全部数据信息资料以数字化形式（包括竣工模型）交付给业主。运管阶段，业主通过数字化运管平台，对泵站运维全过程进行精细化管理，包括计划管理、执行管理、资产管理、人员物资设备管理、知识管理、风险管理等。按照《河北雄安新区规划纲要》，未来雄安将打造绿色智慧城市，所有建设工程都将以数字化交付纳入到雄安新区城市信息模型（CIM）管理平台中，开展全生命周期的大数据资产管理。
潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。二院在雄安新区白洋淀引黄大树刘泵站工程设计中创造了多个第一，开创了工程建设管理新模式。接下来，雄安新区大规模建设即将启动，二院人将继续秉承新时代水利精神，以昂扬的姿态、饱满的热情和不懈的探索精神开拓奋进、砥砺前行，为雄安新区建设和我国的水利事业谱写新篇章。
