在“百日攻坚创效”举动中,胜利油田河口采油厂直面低油价和疫情防控带来的两层检测,推出“五转五争”方程式迎候新阶段的新应战。河口采油厂厂长段伟刚以为,“转争”方程不只为各单位指明猛进的方向,给出了处理实际问题的办法,也带动各底层单位活跃投身高效勘探开发热潮,让百里油区刮起提质增效之风。
怎样高质高效地把储量变成产值,是油田企业可继续打开的生命线。在“百日攻坚创效”举动中,河口采油厂技能人员并未满意陈319区块3口新井平衡油价已到37美元的规划的详细计划,而是继续改变办法、再挖潜力,把这3口惯例直斜井优化为2口斜井1口侧钻井后,平衡油价一下降到了29美元,计划整体效益清楚明了。
本年以来,这个厂经过改变思路,不只让新区完结了降本增效,老区提效之事也不乏其人。在高液高含水区块提质增效方面,产液结构调整计划现已掩盖埕东油田东区206口油水井,其间在对3口水井施行分注、2口对应油井封堵高耗水层后,已下降日液300立方米,而油量一点点未减。
低油价怎样应对?疫情防控带来的丢失怎样样才能够补回?攻坚创效的方针又怎样完结……“百日攻坚创效”举动打开以来,一连串出人意料的问题,犹如一道道杂乱的考题,让河口厂干部职工知道到:墨守成规明显行不通,改变势在必行。
怎样转、向哪转、转出怎样的成效?考题面前,该厂党委坚持以十分之举破十分之难,推出以“领导干部带头转、查核鼓励催促转、作业督办带动转、学习强己自主转、深入大众务实转,争做学习的榜样、争做立异的榜样、争做创效的榜样、争做廉洁的榜样、争做为民的榜样”为主要内容的“五转五争”方程式,为干部职工指明解题之道。
“‘五转五争’是导向,是办法,是咱们的举动指南。”河口厂党委书记刘子军以为,便是要经过这一种实实在在的“转争”举动,算清效益账、多干效益活、多产效益油,这既是回答实际考题的需求,更是担任作为的表现。
事实上,答好攻坚创效考题,要害还得读懂、摸准问题,犹如带兵交兵,先得知道敌人在哪里。本年4月,该厂主要领导分两路带领机关部分进行大调研,与职工大众同坐一条板凳,找出限制打开的问题数十个,并划定了每个问题的职责部分和问题销项期限,让“转争”方向方针愈加详细清晰。
曩昔,出产办理部和谐处理一个出产问题,需求屡次开会、屡次交流,而且要和谐油地、基建、电管等许多部分。现在,油地、基建、电管、车辆等,都成了出产办理部的事务流,只需一个碰头会即可敲定一切事项。
前不久,采油办理七区提出想在部分区块铺设清水管线至井口的需求后,出产办理部第一时间加强和谐,当天解题,项目得到快速施行。现在,清水管网现已铺设结束,区块注汽时已不必罐车拉清水,较之前比较,年节省运费100多万元。
“当好油顾问、挖掘效益油”,是科研单位交出的“转争”答案。沾北3块一向被以为是具有边底水的超覆油藏,经过老井精密复查,地质研究所科研人员发现该区存在“高油腰水低油”现象,不符合超覆油藏理论知道。面临疑问,技能人员斗胆测验,打开结构、储层、输导及遮挡条件精密描写描绘,在低部位发现了一个50多万吨储量的小断块,反向纤细断层操控油气聚集成藏。
现在,他们已布置的一口油井初期日油13吨左右,该小断块现已归入产能建造,其平衡油价到达38美元。新油藏类型的发现和证明,增强了技能干部再一次改变观念和思路的决计,现在他们正环绕东南部断块群打开精密解剖,力求完结规划发现。
对工艺研究所来说,攻坚创效“转争”举动的一个重要方面表现在查核机制立异上。现在,他们树立了工艺研究所和采油办理区之间的工艺办法技能服务中心,办理区工艺办法增产创效部分的10%作为工艺绩效奖赏,鼓励工艺技能人员以最优工艺、最低本钱,挖出最大效益。
值得一提的是,依照新的查核鼓励办法,工艺技能人员统筹下降压裂严重办法费用和确保增油作用,从工艺办法、管柱、车组类型等方面做一体化优化规划,现在已施行的7井次压裂施工节省费用200余万元。
事实上,攻坚创效的主战场在出产一线,“转争”方程让一个个问题点变成了增效点,也让一个个底层创效单元更具生机。其间,采油办理九区树立党员跟班劳作监察渠道,每周汇总底层问题,安排三室一中心党员招领处理,日通报、周讲评、月查核,一段时间以来已处理问题20多项；采油办理五区深挖人力资源优化潜力,借力“两化”交融优势,立异高压灌水泵站自动操控新思路,开始完结泵站无人值守,优化人力资源12人。
为确保替套作业安全高效运转,河口采油厂树立了办理区“厂护联保一体化替套”作业形式,对替套作业实施“监控—押运—卸油”闭环办理,确保原油颗粒归仓。其间,采油办理一区4月份累计替套95井次,替套原油260吨,取得了杰出的经济效益。
